Наши статьи

[вера]

8 минут назад, アントン сказал:

Практика такова, что в реальны успешных стартапах все делается не так как нам тут рисуют специалисты.

Есть идея - под нее создаётся проект, нанимаются люди, вкладываются деньги.

Разрабатывается продукт, проводится маркетинг.

А вложиться в растущий бизнес - это не инвестиции, а банальное ростовщичество.

На первое место я бы поставил:"Есть спрос", и найти эту нишу самое сложное. А дальше по учебнику.

А если есть идея, то она должна быть революционной, например, летающий диван на принципе антигравитации.

А если есть идея  просто сделать лучше, то на 95% это будет провал. Конкуренты вас просто не пустят на рынок.

[Ilya P]

12 минут назад, вера сказал:

А если есть идея  просто сделать лучше, то на 95% это будет провал. Конкуренты вас просто не пустят на рынок.

Отличная отговорка.Конкуренция будет всегда.

Но, сначала надо лучше сделать, в том же бюджете.

Вон выше приводили Лампизатор. Стартанул в Варшаве в 2010. В штатах очень популярный. И рынок там злой в плане конкуренции и условий игры. 

Сделать надо, а не грозить. Вон выше написали, что обычно получается с прорывами на рынок:

34 минуты назад, P.I.M. сказал:

состоящей из... пары дешевых печатных плат, пары шлейфов, одного дешевенького трансформатора и чего-то там еще, плохо различимого. Фантик-то был, а вот конфеты нет. Да и со звуком что-то было не так...

 

[Boris Eshkind]

5 часов назад, Flaesh сказал:

А у Блумберга?

Я не Блумберг, но у меня есть примерная оценка. 

Оценочно, исходя из таможенной статистики, годовые продажи Hi-Fi/High End/CI в России суммарно в диапазоне от 4 до 5 млрд рублей в розничных ценах. РХЭ посчитать не могу, но это и не нужно для понимания потенциала рынка. 

[アントン]

27 минут назад, Дмитрий Малиновский сказал:

Антон, а Вы в этой схеме хотите на какой роли оказаться? В виде нанимаемого человека?

или у Вас есть идея, но недостаточно средств для ее развития?

Я вижу, что инвесторов нет. Поэтому обсуждать нечего.

[ansouv]

Вот, имеется очень интересный канал в Телеграм. Понравилось

Цитата

10 пунктов, без которых ничего не понятно

Вчера организаторы попросили написать пожелания стартапам, выступающим на мероприятии, где я буду в начале декабря. Решил поделиться ими и здесь.

1. Покажите динамику выручки за последние 12 месяцев. Нет выручки? А чем вы тогда занимались?

2. Вы должны либо убить своего главного большого конкурента (какого он размера, кстати?), либо консолидировать на своей платформе кучу мелких игроков (сколько их, какого размера?). Никаким другим способом вы не станете №1 на своем рынке. Вы что делаете из этого?

3. Какие изменения, происходящие сейчас в технологиях, на рынке и в поведении людей вы используете для выполнения пункта №2? Не используете? Решаете старую проблему старыми методами. Тогда это либо уже есть, либо никому не нужно, либо не проходит по деньгам.

4. Как эти изменения создают ту лучшесть, с помощью которой вы убьете большого конкурента, либо умудритесь консолидировать тех, кого еще никому не удалось?

5. На что вам нужны инвестиции? Намек: инвестиции нужны только для роста выручки. Как инвестиции повлияют на выручку?

6. Какие у вас драйверы роста выручки? Драйвер роста — это нечто перечислимое, не являющееся ни рекламным бюджетом, ни количеством клиентов, чему пропорционален рост выручки.

7. Как у вас устроена воронка привлечения клиентов? Откуда вы их берете, что вы с ними потом делаете на пути превращения в своих покупателей? Какая стоимость привлечения покупателя?

8. Сходится ли юнит-экономика? Какой средний чек, какая маржинальная прибыль?

9. Какую динамику роста выручки вы планируете показать за следующие 12 месяцев после инвестиций? Почему именно такую?

10. Какие есть суперсилы у основателей, которые делают вас лучшими в том, чем вы занимаетесь?

 

[アントン]

1 минуту назад, ansouv сказал:

Вот, имеется очень интересный канал в Телеграм. Понравилось

 

А это все опять про участие в успешном бизнесе.

[Дмитрий Малиновский]

3 минуты назад, アントン сказал:

Я вижу, что инвесторов нет. Поэтому обсуждать нечего.

Я Вам толсто намекнул, это эти звери не вымерли. Но раз Вы видите, что их нет, значит их нет. В вашем поле зрения, по крайней мере.

[Маратище]

4 минуты назад, アントン сказал:

Я вижу, что инвесторов нет. Поэтому обсуждать нечего.

Я б сказал, идиотов нету. Так-то с любым интересным продуктом хоть на кикстартер ходи. Вот с идеями туда не пустят, факт. Голую идею никому не вдуешь. 

[ansouv]

6 минут назад, アントン сказал:

А это все опять про участие в успешном бизнесе.

Конечно, вам с Анатолием интересно участие в неуспешном бизнесе. Там не требуется давать отчет. И так все ясно, все профукали. Вот и весь отчет. 
PS Рекомендую посмотреть

https://ru.wikipedia.org/wiki/Продюсеры_(фильм,_1968)

[Дмитрий Малиновский]

9 минут назад, ansouv сказал:

Вот, имеется очень интересный канал в Телеграм. Понравилось

Отличная подборка. "Ослиный мостик" для стартапера. Не смог ответить, работай разработчиком. Это тоже, кстати, отличная работа. И очень нескучная.

Но когда речь заходит про рынок, инвестиции, маркетинг - это уже другое. Здесь разработчик - лишь маленький, но важный винтик большого механизма, все части которого имеют аппетит ничуть не меньший, чем у разработчика.

[アントン]

7 минут назад, Маратище сказал:

Я б сказал, идиотов нету. Так-то с любым интересным продуктом хоть на кикстартер ходи. Вот с идеями туда не пустят, факт. Голую идею никому не вдуешь. 

Стартапов море. С нуля. С неизвестными перспективами. В любой отрасли.

Кроме аудио.

[アントン]

7 минут назад, ansouv сказал:

Конечно, вам с Анатолием интересно участие в неуспешном бизнесе.

Зачем готовому успешному бизнесу деньги?

Только для роста.

Т.е. не нужны. 

[Маратище]

2 минуты назад, アントン сказал:

Стартапов море. С нуля. С неизвестными перспективами. В любой отрасли.

Кроме аудио.

Будь же первым. И не полощи людям мозги, а то выглядишь, будто в голове одна каша, без соли. Соль-то в чем? Идея? Какая идея? Зажги народ. В шапке опрос: 46% купили бы отечественное. Продай же. 

[アントン]

1 минуту назад, Маратище сказал:

Будь же первым.

Не хочу. Надоело.

[Маратище]

2 минуты назад, アントン сказал:

Не хочу. Надоело.

А, ну поплачь тады. 

[Technician]

1 hour ago, Дмитрий Малиновский said:

Это не только общие фразы.

Мне просто интересно. Вот например некий проект работает и говорит - "денег не хватает для роста, поэтому остается стабильность. Ищем инвестора!".

Сразу возникает масса вопросов. Самый первый из которых - "А зачем вам деньги?". Следующий - кто директор? Что он собирается делать? А какой у него опыт работы на этом рынке? Что с рентабельностью? Массовое производство, говорите? Есть опыт организации массового производства с нуля, или нужно кого-то брать со стороны? Если со стороны брать, вы нафига нужны? Какую долю хотите? Почему именно столько? Сроки? Когда?

Я понимаю, что в этой ветке никто всерьез не ищет инвесторов, поэтому здесь можно и поныть, и пошутить. Но честно говоря, общее настроение такое, что как-то с трудом себе можно представить желающего инвестировать в беспросветный пессимизм. Какая-то невеселая поликлиника, вместо теннисного корта.

Еще добавлю, а то как-то резко получилось, хотя это не было целью. 

Мне в принципе понятна и близка Ваша взвешенная позиция - работа в своей нише эксклюзивных аудиопроектов.

Но вот в сдержанных жалобах по поводу инвестиций (не у Вас) есть какие-то иждивенческие нотки. И это проигрышная позиция.

Дмитрий, я далеко не молод и имею немалый опыт в том числе и в организации массового производства. И не только. Поэтому понимаю, о чём говорю.

Что касается инвестиций, то есть очень большое подозрение, что многие понимают здесь их смысл несколько искажённо. А именно не понимают того, что инвестиции - это прежде всего огромная ответственность. И прежде всего той стороны, которая их принимает. 

[Дмитрий Малиновский]

2 минуты назад, Technician сказал:

А именно не понимают того, что инвестиции - это прежде всего огромная ответственность. И прежде всего той стороны, которая их принимает.

Я хотел это написать, но решил, что это будет слишком пафосно для настроения этой ветки. 

Полностью согласен. Поэтому и отказался от них.

[アントン]

1 минуту назад, Маратище сказал:

А, ну поплачь тады. 

Не понял к чему это.

[Technician]

19 minutes ago, ansouv said:

Конечно, вам с Анатолием интересно участие в неуспешном бизнесе. Там не требуется давать отчет. И так все ясно, все профукали. Вот и весь отчет. 

Это ваш личный досужий вымысел. 

[Technician]

1 minute ago, アントン said:

Не понял к чему это.

Да Марат тоже не понял. Ничего.

[вера]

44 минуты назад, Ilya P сказал:

Отличная отговорка.Конкуренция будет всегда.

Но, сначала надо лучше сделать, в том же бюджете.

Вон выше приводили Лампизатор. Стартанул в Варшаве в 2010. В штатах очень популярный. И рынок там злой в плане конкуренции и условий игры. 

Сделать надо, а не грозить. Вон выше написали, что обычно получается с прорывами на рынок:

 

Мы смогли завоевать рынок в 1989 г. т.к. был спрос на усилители мощности и мы выставили на рынок 500 усилителей по цене в 10 раз ниже американских конкурентов, которые господствовали на нашем рынке.

[アントン]

1 минуту назад, Technician сказал:

Да Марат тоже не понял. Ничего.

Видимо так. Смайликов я наверное мало ставлю.

[sewerin]

Как можно стремиться к линейности фазы, не имея средств для достижения этого? Средства получения линейной фазы - только цифрокоррекция и правильные места установки динамиков. Причём, одно другое не заменяет.

Если производитель авто стремится к перформансу в плане динамики, то тут хоть и есть место для ноу-хау, но всё же бОльшая часть "места" всегда оказывается занятойа банальными штампами, и это здраво. Большие объёмы, кованые детали, наддув и т.т.
 

[Дмитрий Малиновский]

8 минут назад, sewerin сказал:

Как можно стремиться к линейности фазы,

Григорий, Вы из отпуска только что?

[ansouv]

7 минут назад, Дмитрий Малиновский сказал:

Григорий, Вы из отпуска только что?

Он всегда такой