Наши статьи

[LeoNeedR]

1 minute ago, doomsmith said:

А пробовал кто-нибудь?

 

1 minute ago, Painmailer said:

Нет.

Я пробовал. Понимания не встретил.

[Corelovod]

Продолжаю рекламный креатив:

[Bato]

А где "В" потерял? 

[Bato]

1 минуту назад, doomsmith сказал:

Откуда такие оценки?

Вот я собрался открыть магазин по продаже местной сельхозпродукции. Я же не собираю толковище из окрестных агрономов. Я открываю магазин, покупаю картошку и продаю. Через какое-то время мне начинают давать товар с отсрочкой платежа.

Вот бизнесу по продаже картошки я в настоящее

время доверяю больше, чем бизнесу по продаже энда.

Перспективы лучше. Есть народ не перестанет, 

с топовым аудио-сложнее.

[Corelovod]

Исправил

[LeoNeedR]

6 minutes ago, Painmailer said:

Раскрутка нового бренда существующим салоном - дело полугода.

Только кто за это заплатит? Зачем мне раскручивать новый бренд, если у меня уже есть склад со старыми? Мне бы старые продать.

Знаете ли вы, Антон, что такое план по продажам?

[Serega]

13 минуты назад, Bato сказал:

Вполне реально.

 

В сегодняшних экономических условиях, при нынешнем уровне цен "у наших" и развитом рынке по продаже "ихних" - уже не реально. Нужно было раньше дергаться.

[LeoNeedR]

5 minutes ago, doomsmith said:

Леонид вы правы. Но в данном случае, как мне кажется, концепция продвижения может быть не побрендовой, а по стране происхождения.

Т.е. надо продвигать марку "Российский хайэнд", а не отдельные бренды. 

Так то оно так. Но продвижение требует затрат. Хотя бы на содержание помещения и персонала в период раскрутки. Кто будет за это продвижение платить в случае с РХЭ? И зачем салону ввязываться в это продвижение, если есть раскрученные буржуйские бренды?

Еще раз повторю. Я пробовал. Из более чем десятка российских производителей и пары поставщиков буржуйской hand-made продукции на компенсацию этих затрат в каком бы то ни было виде согласились только двое. Все остальные, похоже, искренне не понимают о чем речь. М.б. я плохо объяснял?

[Corelovod]

[Serega]

1 минуту назад, LeoNeedR сказал:

Так то оно так. Но продвижение требует затрат. Хотя бы на содержание помещения и персонала. Кто будет за это продвижение платить в случае с РХЭ? И зачем салону ввязываться в это продвижение, если есть раскрученные буржуйские бренды? 

Ребята чо-то не догоняют. Говорю же - утопия.

[AF.]

1 минуту назад, doomsmith сказал:

Леонид, так понимания никто и не должен ждать.

Единственный вариант проверить идею - открыть салон, провести переговоры с производителями. У кого-то взять образцы, у кого-то купить. Потом начать салон раскручивать.

Думаю, пары лет будет достаточно, чтобы понять - выстрелила идея или нет.

Так Леонид уже попробовал. Он вам с точки зрения опыта говорит.

[ClassicVoice]

5 минут назад, doomsmith сказал:

Леонид, так понимания никто и не должен ждать.

Единственный вариант проверить идею - открыть салон, провести переговоры с производителями. У кого-то взять образцы, у кого-то купить. Потом начать салон раскручивать.

Думаю, пары лет будет достаточно, чтобы понять - выстрелила идея или нет.

у нас в стране это - утопия . ничего не выстрелит . особенности менталитета ))))

[ClassicVoice]

1 минуту назад, doomsmith сказал:

Ну насколько я помню, там было немного другое. Там была комиссионка.

комиссионка - потом .

[kerberos]

Все не так надо делать по Российским поделкам.

1.Магазин с российскими брендами должен быть сетью магазинов. Его дизайн и порядки должны быть жестко регулироваться. Он должен обладать качественным сервисом для клиентов и поставщиков. 

2.Магазин должен решать кого пускать, а кого не пускать на свои прилавки. По типу эпл сторе. Ну, что бы экосистему не засорять а развивать. 

3.Магазин должен предоставлять создателям аудио за плату  доступ к дорогому и уникальному оборудованию, помещениям. Возможно еще каких нибудь инструментариев для разработки. 

4.Магазин должен обеспечивать разные цены и уровни техники. Если все будет только очень крутое, по 15 000 баксов, все это пролетит.

5.У магазина должен быть бренд, логотип, дизайн и т.д.

6.Магазин должен способствовать внутренней конкуренции между брендами, но и также не допускать бардака и ненужных споров и войн.

7.Экономическая модель должна быть проста, гибка, и иновационна. Т.е. магазин берет какой-то процент от продаж и маленькую фиксированную абонентскую плату. К примеру конечно. 

 

Общий смысл таков, что для Российских брендов и даже самоделкиных одиночек, нужно создавать единую среду, экосистему, торговую плаформу. Тогда может выстрелит.

 

[Bato]

14 минуты назад, doomsmith сказал:

Т.е. надо продвигать марку "Российский хайэнд", а не отдельные бренды. 

Я никоим образом не бизнесмен, но марка "Российски хайэнд"-это бред.

Нет марки "Японский хайэнд", нет марки "Американский хайэнд" не будет и русского.

Есть бренды у которых получилось, есть бренды у которых не получилось.

"Российский хайэнд" будет как современный евросоюз-кривой Франкенштейн,

содержащий как крепкие бренды, которые лет по 30 пашут, так и тек, кто только-только

научился вставлять топовые динамики в заказные корпуса. 

[promtxt]

12 минуты назад, LeoNeedR сказал:

Я пробовал. Из более чем десятка российских производителей и пары поставщиков буржуйской hand-made продукции на компенсацию этих затрат в каком бы то ни было виде согласились только двое. Все остальные, похоже, искренне не понимают о чем речь. М.б. я плохо объяснял?

Я думаю, что сейчас должно понимающих должно вырасти! Может на самом деле плохо объясняли? Либо надо попробовать концепцию финансирования совместно с заинтересованными авторами разработать?

[Bato]

11 минуту назад, Corelovod сказал:

Купи на ночь ТВОРОГА!

Ну это качковское

 

Если начал верстать под рекламные

листы Маяковского-пиши в рифму!

Ну хотя бы:

Зачем платить втридорога?

Плати нам, а не ворогам! 

[LeoNeedR]

12 minutes ago, doomsmith said:

Леонид, так понимания никто и не должен ждать.

Единственный вариант проверить идею - открыть салон, провести переговоры с производителями. У кого-то взять образцы, у кого-то купить. Потом начать салон раскручивать.

Думаю, пары лет будет достаточно, чтобы понять - выстрелила идея или нет.

Дмитрий. Я уже открыл шоу-рум. В июне 2014. Потому что мне надо было выставить где-то свои шарики. Можете считать его салоном. Про факт моего существования многие знают. И переговоры я проводил. И шарики потихоньку продаю. Иногда продаю что-то комиссионное. РХЭ не продаю практически никак. Потому как см. №1575. Вкладываться в раскрутку чужих брендов - это чистой воды меценатство, я пока не готов.

[ClassicVoice]

1 минуту назад, kerberos сказал:

Все не так надо делать по Российским поделкам.

1.Магазин с российскими брендами должен быть сетью магазинов. Его дизайн и порядки должны быть жестко регулироваться. Он должен обладать качественным сервисом для клиентов и поставщиков. 

2.Магазин должен решать кого пускать, а кого не пускать на свои прилавки. По типу эпл сторе. Ну, что бы экосистему не засорять а развивать. 

3.Магазин должен предоставлять создателям аудио за плату  доступ к дорогому и уникальному оборудованию, помещениям. Возможно еще каких нибудь инструментариев для разработки. 

4.Магазин должен обеспечивать разные цены и уровни техники. Если все будет только очень крутое, по 15 000 баксов, все это пролетит.

5.У магазина должен быть бренд, логотип, дизайн и т.д.

6.Магазин должен способствовать внутренней конкуренции между брендами, но и также не допускать бардака и ненужных споров и войн.

7.Экономическая модель должна быть проста, гибка, и иновационна. Т.е. магазин берет какой-то процент от продаж и маленькую фиксированную абонентскую плату. К примеру конечно. 

 

Общий смысл таков, что для Российских брендов и даже самоделкиных одиночек, нужно создавать единую среду, экосистему, торговую плаформу. Тогда может выстрелит.

 

бред . ничего не будет работать - особенности менталитета . и это гoвно в голове бОльшей части населения его же самого довели уже практически до нищеты . больше 80% населения - бедные . но до сих пор хотят пользоваться только фирмОй ))))) нужно ещё ждать , пока до мозга-желе хоть что-то дойдёт , тогда можно пробовать )))

[ClassicVoice]

1 минуту назад, doomsmith сказал:

Возможно. Потенциально это выглядит как ниша, но вот будет это работать или нет - утверждать не берусь.

нет . у населения нет в голове причинно-следственных связей и способности понять почему оно беднеет . даже то , что вокруг них нет ничего отечественного их не может натолкнуть на мысль ))))) поэтому если уж и делать такую сеть , то только там , где есть деньги . а туда никто не пустит - у них свои производители есть и там рынки защищены ))))

[Corelovod]

6 минут назад, Bato сказал:

Я никоим образом не бизнесмен, но марка "Российски хайэнд"-это бред.

Нет марки "Японский хайэнд", нет марки "Американский хайэнд" не будет и русского.

Есть бренды у которых получилось, есть бренды у которых не получилось.

"Российский хайэнд" будет как современный евросоюз-кривой Франкенштейн,

содержащий как крепкие бренды, которые лет по 30 пашут, так и тек, кто только-только

научился вставлять топовые динамики в заказные корпуса. 

Полностью согласен.

Но надо продвигать не бренд, а всего лишь ОДИН магазин в Москве. Этого достаточно.

[Bato]

3 минуты назад, ClassicVoice сказал:

бред . ничего не будет работать - особенности менталитета . и это гoвно в голове бОльшей части населения его же самого довели уже практически до нищеты . больше 80% населения - бедные . но до сих пор хотят пользоваться только фирмОй ))))) нужно ещё ждать , пока до мозга-желе хоть что-то дойдёт , тогда можно пробовать )))

Ещё 2-3 года и ниша схлопнется.

Все кто хотел-купят. Новых апологетов нет,

молодёжь на портативе, кто на выставки ходит-сам видишь.

Просто схлопнется ниша и всё. Некому будет продавать.

Так будет перепродавайка друг-другу и немного заказухи. 

[ClassicVoice]

5 минут назад, promtxt сказал:

Я думаю, что сейчас должно понимающих должно вырасти! Может на самом деле плохо объясняли? Либо надо попробовать концепцию финансирования совместно с заинтересованными авторами разработать?

только дурак сейчас может вложить деньги в отечественное производство . всё произведённое ляжет на склад и все побегут роняя слюни вожделения после зарплаты за фирмОй ))))

[zenon63]

Оооо, сколько успешных "бизнесменов" набежало ! 

[AF.]

Только что, doomsmith сказал:

Леонид, я понял.

Моя идея в том, что на старте владелец салона принимает большинство рисков. При успешном развитии событий доверие брендов к салону растёт и они начинают тоже вкладываться в продвижение.

Насколько я понимаю, что для этой концепции у вас просто нет достаточного объёма денег, которыми вы могли бы рискнуть. Ну или желания. 

То есть Леонид продвигает, хранит, продает и т.д. А производитель бабки гребет, и если что раскрученным соскакивает))) Забавно)